Strategi Reorganisasi dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan Garudafood Tbk

Abstract

Reorganisasi sebagai strategi manajemen keuangan untuk meningkatkan kinerja PT Garudafood Tbk, terutama setelah pandemi COVID-19. Fokusnya adalah akuisisi PT Mulia Boga Raya Tbk (KEJU) sebagai bentuk restrukturisasi untuk memperkuat operasional dan keuangan perusahaan. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan menganalisis literatur relevan lima tahun terakhir. Data dianalisis untuk menilai dampak reorganisasi terhadap kinerja keuangan Garudafood. Hasil menunjukkan bahwa akuisisi KEJU berkontribusi pada peningkatan penjualan dan laba bersih. Kuartal I 2024 mencatat kenaikan penjualan bersih KEJU sebesar 28% dan laba bersih 35%. Garudafood juga berhasil membagikan dividen sebesar Rp219 miliar pada 2021. Sinergi antara Garudafood dan KEJU mendorong efisiensi, ekspansi distribusi, serta inovasi PToduk. Temuan ini menunjukkan bahwa reorganisasi melalui akuisisi dapat memperkuat posisi dan keberlanjutan perusahaan di tengah krisis.